I dagens globale marked med økende konkurranse og hurtige teknologiske utvikling, er innovasjon blitt essensielt for virksomheters konkurransefordel og overlevelse -”innovation is a necessity in today’s global business environment, not just for firms that plan to market globally, but for small businesses in specialized markets, as well” (Claibourn, 2007), so “get innovative or get dead” (Peters, 1991). Innovasjon har videre en selvforsterkende kraft og dynamikk i at nyskapning og vekst gir attraktivitet som tiltrekker kompetanse som kan fremme innovasjon.

Logikken, strukturene og prosessene som understøtter den eksisterende drift i større virksomheter, fremmer i bestefall inkrementelle endringer (Buijs, 2007), men kan være direkte hemmende for nyskapning og innovasjon generelt (Kanter, 1985).

 Innovasjon er derfor vanskelig å styre og kontrollere, siden logikken, prosessene og strukturene for hver enkelt innovasjon faller utenfor eksisterende og innarbeidede praksiser. Innovasjon er, med andre ord, komplekst og krever bevissthet og tilpasninger (og innovasjon), i alle ledd og på alle nivåer av en virksomhet (Burgelman og Sayles, 1986).

Innovasjonsledelse er å styre de ulike prosessene i den hensikt å skape oversikt over de systemer og prosesser som fremmer innovasjon i virksomheten, og derved også en oversikt over strukturer og prosesser som bør endres for å fremme innovasjon. Elementer i en innovasjons analyse vil være å skape forståelse for hva som driver innovasjon, hvordan innovasjon styres, hvordan man måler innovasjon, hvilke strategier som benyttes for å fremme utvikling og innovasjon, herunder hvordan virksomhetene sikrer sine immaterielle rettigheter (IPR).

For å gjennomføre slike analyser har Agderforskning utviklet et verktøy som kan benyttes.

BESKRIVELSE AV ANALYSEVERKTØY FOR INNOVASJONSLEDELSE FINNER DU HER

Agderforskning AS har opplevd økt etterspørsel etter innovasjonskompetanse og har tatt konsekvensen av dette ved etableringen av et nytt program og fagområde innen innovasjonsledelse. Gjennom det siste halve år (2008) er det blitt rekruttert fire nye medarbeidere, og det er nå seks personer som skal arbeide med forskning og utviklingsarbeid innenfor dette fagfeltet (herunder 2 med doktorgrad). Vi vil ha et tett samarbeid med Teknova, Universitet i Agder og bedrifter i regionen for å sikre optimal kompetanse innenfor de ulike områder av innovasjonsprosessen og ledelse av innovasjonsprosesser.